| 強調分眾傳媒的概念是運用「特定媒體」在「特定空間」內傳出，給「特定的人」看的廣告，黃沁超說，雖然有「強制性」的優勢，但分眾傳媒可不是什麼廣告都傳，「因為分眾傳媒不是祇要拉廣告、播廣告而已，還要把樓主、看廣告的特定族眾還有廣告主三者都照顧好才行。」因此，黃沁超遇上的第一個難題，就是要說服商業大樓讓分眾傳媒進駐。 |
| 黃沁超表示，由於風土民情都不同，所以沒辦法把分眾傳媒在中國的那套操作模式直接移植來台灣，「中國民眾自主性比較低，祇要大樓管委會決定了其他人都不會有意見，台灣這邊因為人們會積極爭取自己權益，就不一樣了。」黃沁超說，單一業主所擁有的大樓在台灣是很難談進駐的，如果是很多業主組成的大樓可能就會遇到「大家意見很多」的情況，這種時候黃沁超堅持旗下工作人員要用心，一棟、一棟大樓去談，瞭解業主的擔憂，也讓他們清楚分眾傳媒的特性，黃沁超說，真的進睙後，分眾傳媒與大樓業主之間的聯繫也沒停過，「所以現在每個大樓主委的脾氣我們大概都摸熟了。」 |
| 不祇要讓大樓業主接受，分眾傳媒還得播放目標族群想看的廣告才行，所以在去年八月正式開始廣告營運前，黃沁超花了五十幾萬請AC尼爾森去調查白領族群的喜好，發現白領族群對汽車、手機、金融、電子產品、房地產、旅遊等類的廣告資訊最有興趣，所以分眾傳媒主要都播放這些符合白領需求的廣告。黃沁超說：「之前有業務員拉到靈骨塔的廣告，馬上就被我否決，因為我總不能在靈骨塔廣告之後接著播BMW的廣告吧！」 |
| 分眾傳媒目前主攻白領族群的分眾市場，所以主要進駐點都是白領族群的活動範圍，包括全台各都會區三百多棟商業大樓與三十六家的高爾夫球練習場。「目標族群畫分得愈細，行銷就會愈精準。」黃沁超說。分眾傳媒還會繼續深耕、細分白領這塊目標族群，「就算是白領階級也可以分為年收百萬以上或是百萬以下的白領。」 |
| 強調分眾傳媒是定位為「都會媒體」的黃沁超說，未來台灣分眾傳媒的發展重心還是在台北，跟中國比起來，台北的市場當然是小很多，所以除了白領族群的分眾市場之外，分眾還會在近期內進軍其他的分眾市場。 |
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